公司自2013年公司啟動5s現場管理以來，在職員工通過觀看視頻，內部學習宣傳教育和制度考核等多種辦法，現場管理有質的提升和飛躍，人員面貌煥然一新，車間井然有序，設備擺放整齊劃一，物件定量定位擺放，該項工作旨在打造員工行為規范，提升個人專業技能和綜合素養，讓生產轉化成安全和高效的行動力。經過十余年載的堅持不懈努力，每月定期開展現場檢查，日常中這項工作在各級領導推動和員工配合下，5S工作順利開展并深入人心，現車間環境干凈如新，機器設備故障率明顯下降，現場衛生得到明顯提升，每個崗位有了擔當和責任意識，讓工人在公司有家的歸屬感。崗位樹立了正確價值觀和人生觀。